Désigne la valeur du projet une fois terminé. Cela peut également être calculé comme la valeur de vente du marché que le projet et ses unités atteindront une fois achevés. Ce chiffre nous indique le potentiel d’un projet qui est encore en cours de développement et le rendement pour atteindre le seuil de rentabilité pour achever le projet.

Comme tout aspect immobilier, le mètre carré brut ou la superficie en pieds carrés est une unité fondamentale pour le calcul de la valeur des unités. Nous considérons la zone vendable ou louable pour cette spécification, par ex. projets résidentiels – zone bâtie qu’un projet peut vendre, tandis que pour un magasin, ce sera la surface locative d’un projet. A contrario, dans le cas du développement d’un projet hôtelier, on va privilégier par exemples le nombre de chambres à la surface, car c’est une unité financière plus pertinente.

Estimation du temps restant avant la fin du projet. Certains projets comportent plusieurs phases et chaque phase peut avoir des délais de réalisation différents.

Compte tenu de l’investissement important dans les projets commerciaux, le développeur ou le propriétaire conclut souvent un contrat de pré-location avec les clients. Ces accords garantissent qu’à son achèvement le projet générera immédiatement des flux de trésorerie, atténuant ainsi les risques. Le compromis dans ce cas est que les preneurs concluent des promesses de bail lorsque le développement répond spécifiquement à leurs besoins ou lorsque l’accord de location est plus bas que le marché.

Comprendre l’objectif du développement est essentiel lors de la conclusion d’une transaction ou de requalification du projet. Souvent, une tour résidentielle de luxe entraînera des investissements plus élevés pour des caractéristiques haut de gamme qui peuvent ne pas être trouvées dans un projet de taille moyenne et donc attirera des coûts de construction ou des conformités plus élevés. En outre, divers projets sont développés avec une utilisation finale particulière, ces projets sont appelés « Built-to-suit » et les finitions et la disposition d’un tel projet peuvent l’ouvrir à un éventail spécifique de possibilités, par exemple, entre un Hôtel et un Hôpital.

Comme tout projet immobilier, l’emplacement est déterminant pour la valeur brute de développement et l’objectif du projet. Outre la qualité de l’emplacement, il faut également considérer d’autres aspects qui peuvent conduire le maître d’ouvrage à encourir des responsabilités spécifiques, des inconvénients ou des dépenses. Par exemple, les développements à proximité des zones forestières ont plus de difficulté à s’inscrire et à demander une assurance.

Bien que la construction ait des procédures et des éléments standards, certaines variables utilisées dans la construction peuvent soit simplifier ou créer des tracas aux propriétaires et locataires. Les projets dans des environnements humides et à proximité de masses d’eau exigent des rénovations plus fréquentes, c’est pourquoi la construction doit être réalisée avec des matériaux appropriés nécessitant moins d’entretien.

Que le projet ait obtenu les licences nécessaires, relève de zones spéciales identifiées par le gouvernement, ou fasse l’objet d’une déqualification… Joue un rôle important dans son potentiel de développement, son accès aux capitaux et son attrait pour les investisseurs potentiels.